-코로나 19가 3년간 이어지고 있다. 세계는 어떻게 변화하고 있는가. “세계는 팬데믹에서 엔데믹으로 시대적 전환이 시작됐다. 코로나 19가 불러온 팬데믹 경제 위기가 가장 큰 충격이었다. 2020년 세계 경제가 코로나 19로 팬데믹 위기를 맞았고, 이 위기는 1930년대 대공황 이후 가장 충격적이었다. 그 퍼펙트 스톰을 거쳐서 올해는 회복되는 시기였다. 즉 불균형 회복인 것이다. 선진국은 수요 회복과 백신 확보 등으로 위드코로나를 선언했지만 신흥 개발도산국은 공장 셧다운 등을 거치면서 소재 공급이 제대로 안 되는 상황을 맞닥뜨리고
- 초인플레이션 시대, 럭셔리·스포츠 고객 잡아라
섬유패션 70곳 상장사들은 작년 실적에서 반등의 불씨를 살렸다. 코로나 19 사태가 지속되는 불황에도 불구하고 매출, 영업이익, 당기순이익이 급성장했다. 이들 상장기업 실적을 결산한 결과 섬유패션 상장사는 전년과 비교해 평균 매출이 29.3% 늘었다. 작년 코로나 팬데믹으로 매출(-7.9%)이 줄었던 기저효과 영향도 있었지만 코로나 이전인 2019년과 비교해도 매출이 평균 20.4% 늘었다. 기업 실적의 가장 중요한 지표인 작년 영업이익은 2.8배(179.3%) 성장했다. 2019년 대비 2배(106.7%) 이상 올랐다. 영업이익
- 섬유패션 상장사 연봉킹, 2020년 이어 작년도 휠라 윤윤수 회장
위드 코로나 시행으로 오랜만의 보복소비 시그널이 한창이던 연말 특수를 앞둔 상황에서 확산세는 소비심리와 트래픽에 부정적인 영향을 끼쳤다. 낮은 치명률과 백신 부스터샷의 높은 예방률로 공포심은 낮아지고 점진적인 회복세는 조심스럽게 예측되고 있으나 아직까지 일상생활 정상화는 부담스러운 상황이다. 코로나가 앞당긴 이커머스 소비 주체의 가장 큰 변화는 4050세대까지 모바일 쇼핑으로 유입시키며 구매력 상승세를 이끌었다는 것이다. 고품질을 선호하고 고단가에 저항이 낮은 4050세대는 추후 MZ세대와 함께 이커머스의 높은 매출을 일으키는 양대
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“사람들이 다시 립스틱을 바르는 것은 ‘일상 복귀의 상징’이 되면서 메이크업 매출이 급증할 것이다. 이번 대유행은 1920년 이후의 또 다른 ‘광란의 20년대(Roaring 20s’)’가 될 것이다.”(로레알의 장폴 아곤 이사회 의장)2022년, ‘광란의 20년대’와 비슷한 소비폭발이 도래한다. 전문가들은 코로나 19 팬데믹을 겪은 2022년과 100여년 전 스페인 독감 이후 사회 경제적 변화는 다르지만 억눌렀던 소비 폭발 현상은 비슷할 것으로 전망한다. 억눌려 있는 세계 사람들은 건강과 안전을 챙기고 자신과 가족에게 선물을 주고,
- “파편화된 나노사회 고객 니즈를 채울 K콘텐츠에 주력하라” - ‘트렌드코리아’ 공저자 최지혜 연구위원
- ‘메타버스 이미 시작된 미래’ 저자 이임복 교수 - 메타버스 속 새로운 인류, 디지털 휴먼이 온다
예측 불가한 코로나19 상황이 오랫동안 지속되면서 전 산업을 불문하고 복종경계를 허물고 디지털 혁명이 일어났다. 매 시즌 생존이 달린 혼란스러운 시장 환경 속에서 MZ세대에 대한 소비행동 패턴을 유연하게 흡수하고 온오프라인 소비자 경험 극대화 전략을 실행한 기업은 시대와 환경을 관통했다. 온라인 시장 진출에 머물렀던 디지털 환경은 메타버스와 NFT 시장까지 진화했다.급변하는 과도기적 환경 속에서 최고조에 이른 불안감에도 기존 방식에서 벗어나 과감한 변화와 투자를 도모한 브랜드는 여전히 성장세를 이끌고 수익성을 확보했다. 새로운 수익
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