‘휠라’는 빠르고 독창적이며 흥미진진하다. 코로나19 속에서도 최적의 노하우와 기동성을 발휘, 소비심리를 살려내고 활기를 부여하고 있다.국내는 톱스타 김유정을 내세워 1020세대의 톡톡튀는 패션니즈를 대변하고 있으며 국내외를 아우르는 방탄소년단과 함께 글로벌 컬렉션을 발표하면서 독보적 입지를 구축해가고 있다. 휠라의 콜라보레이션은 독창적이면서 독보적이다. 휠라X과학과 사람들, 휠라 X유튜브게이밍크리에이터. 휠라X10꼬르소꼬모 서울캡슐라인에 이르기까지 다양한 이업종분야와 협업을 통해 이색적인 리미티드 제품들로 고객들의 시선을 사로잡고
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세정의 라이프스타일 패션 전문점 ‘웰메이드’가 올해 코로나19 여파에도 트로트 열풍으로 신바람이 났다.2020 F/W 시즌 광고 모델로 신규 발탁된 가수 ‘임영웅’과 함께 한 ‘트롯웰송’에 대한 반응이 뜨거워 판매량이 신장세를 보이고 있다.트롯웰송은 웰메이드의 대표적인 CM송으로 익숙한 ‘웰송’의 트로트 리메이크 버전이다. 지난 5월 공개된 ‘트롯웰송 1탄’ 공식 영상 조회 수가 총 250만 뷰를 훌쩍 넘으며 호응을 얻은 바 있다.웰메이드는 트롯웰송과 임영웅의 인기로 트롯웰송 1탄 영상 공개 이후 매출이 전년 동기대비 10% 이상
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2020년도는 ‘까스텔바작’이 글로벌 토탈 브랜드로 도약하는 원년이었다. ‘까스텔바작’은 매출규모와 인지도면에서 골프웨어 시장 상위 5위권내 진입을 완수했다는 자체 분석 아래 2021년에는 전문 브랜드로서 입지를 한차원 더 강화하겠다는 각오다.올 하반기에 홈쇼핑 및 라이브 커머스 등 신유통 부문을 전폭 확대하고 온라인 기반 플랫폼과의 연계 및 다양한 콜라보레이션을 추진해 왔으며 향후 해외사업도 본격화할 방침이다.특히 영층과 여성 골퍼 수요를 흡수하기 위해 유튜브나 SNS 등 MZ세대까지 강화할 수 있는 마케팅을 펼치고 있다. 최근
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삼성물산 패션부문의 ‘준지’는 해외 30여개국 100여개 매장에서 선보이는 한국 대표 글로벌 브랜드이다.‘준지(juun.j)’는 삼성물산 패션부문이 한국은 물론 글로벌 위상을 제고하기 위해 지원을 아끼지 않는 브랜드다.정욱준 전무(크리에이티브 디렉터)의 고유 아이덴티티를 유지하면서 독특한 글로벌 감성을 투입, 매 시즌 해외 컬렉션을 통해 한국대표 브랜드로서 자존감을 각인시키고자 한다.정욱준 전무는 “코로나19로 디지털 패션쇼를 생중계해 국내외 고객들에게 호평을 들었는데 향후 차별화된 컬렉션을 바탕으로 패션피플들에게 준지의 미래와 세
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F&F의 디스커버리 익스페디션(이하 디스커버리)은 2030인 MZ세대에 호응을 얻으며 승승장구하고 있다.지난해 신설한 디지털트랜스포메이션팀의 디지털 데이터를 기반으로 신규 전략 아이템을 확장하며 성장 청신호를 보이고 있다. 레깅스 매출이 전년 동기간 대비 400% 신장했다.전체 신발 판매량이 300% 늘었다. 주력 아이템 버킷디워크V2는 3개월 만에 12만족을 팔았다. 백팩 라이크에어는 단일 제품 기준 4만장 판매고를 올렸다.디스커버리측은 소비자 성향과 데이터 분석을 기반으로 상품개발과 마케팅 및 소싱까지 연계해 데이터를 활용하며
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에스제이그룹의 토탈 라이프스타일 브랜드 캉골은 자사몰을 강화하며 신장을 이어가고 있다. 올해 비대면 쇼핑 니즈가 확산되는 추세에 맞춰 온라인 비중을 높여 위기를 성장 기회로 바꿨다.아티스트 후원이나 영상콘텐츠 등으로 MZ세대와 소통하며 트렌드를 주도하고 있다. 이로 인해 자사몰에서 올해 9월말까지 전년대비 27% 올랐다.지난 5월 진행한 라이브 방송에서 하루 1억2000만원 매출을 올렸다. 캉골은 오프라인 중심 유통 채널은 유지하면서 면세물량을 온라인으로 옮겨 매출 신장을 이끌었다.초도 물량은 적정하게 통제하고 적극적인 리오더 시스
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무신사는 올해 목표 거래액이었던 1조 4000억원을 돌파할 것으로 보인다. 온라인 패션전문 플랫폼으로 독보적 위치를 차지하고 있다.상반기 거래액이 전년 동기 대비 60% 신장했다. PB인 무신사스탠다드와 전략적 파트너십 브랜드 커버낫 및 앤더슨벨 등이 지속적인 성장을 이어가며 트렌드를 주도했다.대형 패션기업들은 독보적 패션 전문 플랫폼인 무신사와 파트너십을 맺으면 MZ세대를 겨냥한다. 신생 브랜드는 높은 집객 효과가 뛰어나고 인플라가 갖춰진 플랫폼을 이용하면서 매출 신장을 꾀한다.코로나 19가 장기화되면서 온라인 기반 패션 전문 플
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크리스에프앤씨의 골프웨어 브랜드 ‘파리게이츠’는 올해 매출이 1100억원을 기록할 전망이다. 11월 누적 매출이 전년대비 17% 올랐다.이 같은 성과는 코로나 19 영향으로 MZ세대인 2030 유입이 늘었기 때문이다. 작년부터 자사몰을 강화한 전략이 적중했다. 지난해 전체 매출의 10%였던 자사몰 비중이 올해 18%로 뛰었다.올해 F/W도 준비 물량이 60 % 이상 팔리며 호조세를 이어가고 있다. 파리게이츠는 스타일리시한 프리미엄 골프 브랜드로 트렌드를 주도했다.코로나 19로 야외활동에 나선 2030 세대를 겨냥한 스타일리한 감성이
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인동에프엔의 여성복 ‘쉬즈미스’가 급변하는 현 시장 상황에서 다각적으로 새로움을 수혈하며 빠른 대응으로 올 한해 굳건한 입지를 마련했다. 컨템포러리한 감성과 글로벌 트렌드를 반영한 스타일 개발 및 뉴 아이템 발굴로 소비자 저변확대를 도모하며 흔들림 없이 순항 중이다.최근 몇 년간 온라인 마켓의 급격한 부상으로 시장이 혼탁해진 상황에서 여성복 본연의 본질과 디자인 기능을 높여 가치와 경쟁력 모두를 강화하는데 성공하고 있다.제조에 대한 월등한 강점이 있는 만큼 크리에이티브한 감성과 신선한 감각을 더해 컨템포러리 장르 취약점인 지루함을
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한섬의 대표 여성복 ‘타임’이 올해도 프리미엄 전략과 더한섬닷컴 온라인몰 매출 확보로 독보적인 시장 점유를 차지했다.타임은 올해 11월에도 백화점 오프라인 점 평균 4억 원대의 매출 파워를 과시했다. 매출 우위는 누구도 따라올 수 없는 수준으로 올라가 있다. 온라인몰 더한섬닷컴에서는 VIP 매출과 회원수 급증으로 성장세를 기록하며 코로나19 여파를 거뜬히 이겨냈다. 타임은 백화점 유통에 집중하고 있는 만큼 집객이 줄은 프리미엄 고객들을 잡기위해 시행한 이커머스 전략들이 주효했다.노세일 전략과 하이엔드 감성의 우아하고 모던한 상품력은
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한세엠케이의 ‘PGA TOUR & LPGA 골프웨어’가 베스트 브랜드에 랭크되며 시즌 겨울 밸런스스윙다운을 제안했다. ‘프로가 선택한 LPGA 골프웨어’를 슬로건으로 기능성 골프의류로 필드 위 최적의 컨디션을 선사한다.LPGA 골프웨어는 우수한 스트레치, 흡한속건, 발수효과 등 고기능성 원단을 사용해, 고품질의 제품을 합리적 가격대로 제안한다. PGA TOUR는 세계 프로골프 플랫폼이다. 2019년 2월 PGA TOUR와 독점 라이선스 계약을 체결 PGA TOUR를 런칭했다.LPGA부터 PGA TOUR까지 라이선스 계약을 통해 주목
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국내 속옷시장을 다시 장악하기 위해 쌍방울은 1030이 ‘살 만하다’고 생각할 브랜드를 구축하고 있다. 지난 4월 비비안을 인수해 란제리와 홈웨어 분야까지 영역을 넓혔다.인플루언서와 새로운 모델 김수현을 기용하고, 쌍방울 헤리티지를 활용해 디자인하기 시작했다. 오랫동안 쌓아온 기술을 기반으로 R&D 연구소에서 디자이너와 MD들이 머리를 맞대고 새로운 디자인을 만들어냈다.지난 11월 11일에 판매한 쌍방울 레이더스 시리즈는 90년대 이름을 알린 야구단 레이더스에서 아이디어를 뽑아내 속옷 디자인으로 완성했다. 90년대를 기억하는 부모세
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신성통상(대표 염태순)의 남성복 ‘지오지아’가 올해 1100억원대 매출을 기록할 것으로 보인다. 코로나19악재가 지속된 2020년 이었지만 판매적중 아이템과 해당 스타일에 집중한 제품기획으로 고객접점과 호응을 이끌어 낸 결과다.전체 스타일을 압축하고 스타일당 단위 수량을 키워 온 오프마켓 모두 신장했다. 특히 고객과의 소통을 위해 다양한 온라인 채널과 SNS 홍보를 위한 컨텐츠를 개발, 소비자들의 관심을 유도한 마케팅 전략도 주효했다.복합쇼핑몰, 대형프리미엄 아울렛, 대형 가두점 위주로 주차가 용이한 채널과 온라인의 급부상에 발맞춰
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탠디는 올해 코로나 사태로 바뀐 온오프라인 시장 상태에 맞게 천천히 적응할 준비를 마쳤다. 온라인 자사몰이 판매율을 높일 수 있도록 4060 소비자가 온라인에 적응하게끔 리뉴얼했다.주로 오프라인 매장인 백화점에만 입점한 탠디는 코로나 사태로 오프라인 소비자 수가 급격히 감소하는 상황에 대응해 자사 사이트를 중심으로 판매전략을 바꿨다.화점은 주 고객층이 일대일 맞춤 서비스를 누릴 수 있다는 장점이 있는 반면, 빠른 속도로 소비자 니즈를 따라잡기 힘든 단점도 있다. 탠디는 소비자가 바라는 니즈를 정확히 파악해, 빠르게 응대하고 안정적인
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올해 라라지갑으로 10대에게 인기를 끌고 있는 루이까또즈는 트렌드에 즉각적으로 반응할 수 있는 조직 개편을 이뤄냈다.품질을 높여 새로운 고객에게 새로운 브랜드 이미지를 쌓는다. 새 조직개편은 제품기획 단계에서 마케팅 전략까지 한 자리에 모여 결정하는 방식이다.처음부터 탄탄하게 계획을 짜기 때문에 판매추이를 보고 새로운 색상이나 디자인 변형으로 매출을 추가적으로 이끌어낼 수 있다.연보라색 라라지갑의 경우, 판매 추이를 내부에서 빠르게 분석해 생산을 늘리고, 색상을 추가해 안정적인 매출 상승을 이끌었다.지난 23일에는 MZ세대가 선호하
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한세드림이 운영하는 모이몰른은 코로나 타격을 최대한 줄이는 방향으로 한 해를 버텼다. 외형 성장보다 내실 다지기로 재고를 줄이고, 할인율을 통제해 매출지표를 개선했다.외출이 줄어들면서 내의류와 트레이닝복을 중심으로 매출이 늘어나는 양상에 따라 효과적인 채널홍보와 인기상품 기획으로 대응했다.지난해 기획했던 올 봄여름 물량이 코로나로 남아, 올해 가을겨울 물량은 약 30% 정도 줄여 타격을 줄였다.재고 최소화를 최우선으로 계획해 성공했고, 내년 봄에도 같은 전략을 펼칠 예정이다. 가격할인은 일시적으로 진행하며, 작년보다 할인율이 높지
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