-올스튜디오는 어떻게 출발한 사업인가?“올스튜디오는 공익을 위해 운영하는 사업이다. 동대문 활성화를 위한 정부와 밀스튜디오가 각각 8억씩 투자해 예산을 마련했다. 올스튜디오에서 얻은 수익은 동대문 시장이 활기를 찾는 거름이 될 것이다.이번 사업은 2019년 동대문 활성화 방안 이었던 위드인24의 개인맞춤형 의류사업 연장선에 놓여있다. 위드인24는 취지가 좋았으나 큰 성과를 거두지 못했다. 2030을 타겟으로 옷을 판매했지만 실제로 2030이 끌릴 만한 디자인이 아니었다고 본다. 올스튜디오는 동대문을 활성화시키겠다는 취지를 살리고 희

내부조직 개편하고 전문가 도움받아 고객 모니터링 강화원숭이도 나무에서 떨어질 때가 있는 걸까. 얼마 전 마뗑킴은 고객과 상품 교환 오배송 실수로 SNS에서 논란이 됐다. 김다인 대표는 소비자와 소통에 능통하고 즐길 줄 아는 SNS가 일상화된 세대다. 블로그 마켓에서 인스타그램으로 옮겨와 10만 여명의 팬덤을 형성하는 것은 크게 어렵지 않았다. 양날의 검이라는 표현이 맞다. SNS상에선 성장 발판이 된 팬심이 작은 이슈에도 침소봉대하며 무섭게 돌아서 큰 곤욕을 치루기도 한다. 어제의 열정적인 고객이 오늘의 안티로 돌아선다. 김다인 대

국내 섬유패션 기업들이 생산기지 이전을 통해 글로벌 생산 인프라를 빠르게 갖추고 있으나 해외 진출과 이에 따른 글로벌 마케팅 전략은 부족한 실정이다. 한국 섬유패션산업은 시장의 위기를 돌파하기 위해 해외 진출을 가속화 했지만 목적한 성과를 이루기에는 역부족이었다.1981년 창간, 40여년 역사를 가진 본지는 정보의 범위를 주변국으로 다양화해 섬유패션 산업 위기 탈출에 조금이라도 보탬이 될 수 있게 기사의 초점을 맞추려 한다. 정부 외교가 섬유패션산업과 무관한 듯 보이지만 주변국 상황이 수출과도 밀접한 연관이 있으므로 이번에 외교전문

소비자들은 유통 과정을 줄여 좋은 품질 상품을 저렴한 가격에 구매하길 원한다. 아직 온라인 직판장 플랫폼은 거의 없다. 직거래를 원하는 공장은 어떤 과정을 거쳐야 온라인에서 물건을 팔 수 있을지 모르는 경우가 대다수다. ‘쇼핑을 공장에서(이하 쇼공)’ 박윤범 대표는 하청업체인 제조공장이 직접 물건을 팔 수 있도록 브랜드로 키우고, 소비자와 직접 소통하는 창구를 제공한다.온라인 시장은 사업경험과 자본이 적은 사업자가 뛰어들기 유리한 공간이다. 오프라인 상점처럼 매니저와 직원, 인테리어에 따로 돈을 들이지 않아도 된다. 쇼공은 공장이

인플루언서는 개인사업자와 태생부터 정체성이 다르다. 소통에 최적화된 인플루언서들은 맹목적으로 나를 믿는 ‘팬’을 거느린다. 광고주들은 불특정다수보다 확실한 고객을 보유한 이들을 노린다. 출처를 반드시 밝혀야하는 블로그와 달리 자연스럽게 홍보할 수 있기 때문이다.인플루언서마켓에서 선두를 달리던 임블리, 하늘하늘, 안다르는 체계적이지 않은 내부 시스템으로 재고 관리 및 고객 대응 미숙, 갑질 논란, 직원 성희롱 문제가 드러나면서 휘청거리고 있다. 홍익대학교 광고홍보대학원장 성열홍 교수는 “인플루언서마켓이 과도기를 겪고 있다”며 “신뢰로

2020년 대한패션디자이너협회 KFDA (Korea Fashion Designer Association) 제 22대 회장으로 정훈종 디자이너가 취임했다. 카프다의 전신은 대한민국 1세대 디자이너가 힘을 합한 대한복식연우회이다. 이후 1961년 정부의 유사단체 통합정책에 따라 대한복식연우회와 한국 디자인협회가 합쳐 KFDA(당시 대한복식디자이너협회)가 발족되면서 새로운 역사를 쓰게 됐다.카프다(KFDA)는 이영선, 김종월, 안윤정, 황재복, 조명례, 김연주 등 대한민국 명품 패션을 이끌어 온 디자이너들이 역대 회장을 맡아 바통을 이어

“상품이 주연이다. ”소다는 지난해 내부 혁신을 하며 시즌 신상품 판매에 총력을 다했다. 소다 ‘SO니커즈(소니커즈)’는 지난해 2월 출시 이후 1만족 이상 팔렸다. 5차 리오더에 들어갔다. 출시 전부터 20만원 후반대로 가격은 낮추고 제품 퀄리티는 높이는 전략을 실행했다. 브랜드 모델을 배우 조윤희로 바꾸고 변화를 꾀했다.윤영노 대표는 디자인을 보고 일찌감치 생산수량을 기존보다 2.5배 늘렸다. 2018년 디자이너들에게 ‘시즌 마감 때 5000족 이상 팔리는 제품이 있으면 포상휴가를 주겠다’며 상품에 집중하도록 독려했다. 이는 상

일본과 독일이 독점한 ‘화장품 기초신소재’를 한국의 태경그룹(회장 김해련)이 국내 최초로 개발해 K-뷰티의 글로벌 경쟁력 강화해 큰 힘을 보태게 됐다. 일본수입에 100프로 의존했던 최첨단 기술 기반의 친환경 자외선 화장품원료 ‘이산화티타늄’의 국산화 길이 열린 것이다.올 상반기 일본 TAYCA사의 이산화티타늄 한국 공급이 제한되자 한국 화장품업계에 총 비상이 걸렸다. 대체 소재를 찾지 못해 비상이 걸린 화장품 업체들은 태경그룹 계열사 에스비씨가 연구개발에 성공한 ‘텔리카’ 런칭이 희소식이 아닐수 없다.김해련 회장은 패션계에서는 널

정새롬(31) 커뮤니케이션 매니저는 오늘 재택 근무를 한다. 어제 인사팀과 업무용 메신저인 슬랙(Slack) 내 팀채널에 재택근무를 하겠다고 사전에 알렸다. 오후 2시쯤 예비유니콘 기업선정유치 업무를 하는 회계팀이 슬랙으로 보도자료가 언제 나가면 좋을지 물어왔다.정 매니저는 외부에서 “18일까지 초안을 공유해 드리겠다”고 답변했다. 슬랙은 대표를 비롯해 전직원이 볼 수 있고 답변할 수 있다. 업무 생산성과 효율적인 회의문화 정착 툴인 슬랙 안에서 모든 업무가 이뤄지고 있다.스타일쉐어는 윤자영(32) 대표가 스물셋이던 연세대 재학 중

#김민경씨(가명)는 갑자기 추워진 날씨에 무스탕을 사기 위해 포털사이트 검색 창에 키워드 검색을 했다. 가격, 평점, 업로드순으로 나와는 직접적인 연관이 없는 정보 우선순위로 무스탕 키워드 검색 쇼핑 사이트가 수없이 뜬다. 몇 군데를 둘러보다가 결국 내 스타일을 찾지 못한 김민경씨는 피로감을 느끼며 온라인 구매를 포기했다. 자신만의 스타일을 찾으려 더 이상 시간을 허비할 필요가 없게 됐다.내가 좋아하는 스타일, 끌리는 스타일, 어울리는 스타일 모두를 세분화 분석한, 가장 완벽한 나만의 ‘진짜 개인화’된 AI 스타일리스트 ‘PXL(픽

새로운 콘텐츠를 찾는 크리에이터들이 서울스토어로 모여들고 있다. 주로 1020세대인 크리에이터 팬은 유튜버를 따라 서울스토어에 유입된다. 서울스토어 내에서 친구를 맺으면 할인을 해주기 때문에 한 번 서울스토어에 정착한 팬은 또다른 친구를 데려온다. 2019년 하반기 서울스토어에는 크리에이터를 따라 들어온 10대 방문자수가 급증하기 시작했다.■ 친구가 속삭이는 듯한 친근함서울스토어 윤반석 대표는 패션플랫폼이 살아남으려면 ‘크리에이터가 알아서 콘텐츠를 만드는 게 핵심’이라고 강조했다. 2020년에는 상품을 팔려면 크리에이터가 직접 써보

“에스모드 서울이 나의 자서전이고 제자들이 아들, 딸입니다.” 올해 30주년을 맞이한 에스모드 서울의 박윤정 이사장. “졸업하면 바로 기업에서 일 할 수 있는 인재를 육성하는 패션교육기관을 세워보자!”는 신념을 갖고 30년 전 척박한 대한민국에 ‘에스모드 서울’을 개교했다.올해 29회 졸업생을 배출하는 에스모드 서울의 졸업패션쇼에는 전 세계 15개 분교에서 48명의 교수진이 참석했다. 또한 국내 패션브랜드사와 디자이너, 관계자들이 한자리에 모여 에스모드 서울 30주년에 대한 축하와 졸업패션쇼에 대한 깊은 애정을 드러냈다.그 동안 배

진도(대표 임영준)가 지난 12월4일 산업통상자원부가 주최하고 한국패션산업협회가 주관하는 ‘2019년 대한민국패션대상’에서 국무총리 표창을 수상했다. 소비 양극화로 합리소비와 함께 가치를 지향하는 럭셔리 시장이 함께 부상하고 있다. 한국 최초 모피문화를 탄생시킨 진도는 세계적인 명품을 상징하는 최상급 원피만을 엄선한 모피 명가로 한국 모피시장을 선도해왔다.국내 모피시장의 절대적 점유율을 확보하고 있는 만큼 최근에는 북미 최대 모피 경매사인 NAFA(North American Fur Auction)에서 최고 품질이라 평가받은 ‘톱 로

김윤수 대표는 애플라인드를 글로벌 프리미엄 스포츠 브랜드로 도약시키겠다는 꿈에 다가서기 위해 올해 초 본사를 분당에서 원주로 이전하고 쾌적한 근무환경을 구축했다.원주에 고품질 옷을 만들어내는 소규모 봉제공장과 젊은 인력이 많은 점에 주목했다. 애플라인드는 봉제공장 공동체와 함께 작업한다. 본사가 모든 장비를 구입해 만들기보다 여러 소규모 공장에 적은 수량을 배분해 옷을 만든다. 최종 검품만 본사 물류센터에서 진행한다.■ 일할 맛 나는 작업장 만든다김윤수 대표는 1987년부터 도레이나 효성 등 섬유 물류산업을 하면서 국내에서 봉제산업

뉴욕과 파리에서 활동하던 해외 쇼룸 에이전시 아이디얼피플(대표 리차드천)이 최근 국내로 쇼룸 근거지를 옮겼다. 국내 신진 디자이너들의 글로벌 역량과 한국 컨텐츠에 대한 해외 굴지 바이어들의 관심이 높아지면서 한국에 직접 방문하는 사례가 늘었기 때문이다.리차드천 대표는 논현동에 쇼룸 공간을 마련하고 한층 붐업을 일으키며 해외에서 비상하고 있는 국내 디자이너들의 판로개척 및 브랜드 발굴에 더욱 집중하겠다는 의지다.- 리차드천 대표는 파리와 뉴욕을 기반으로 패션 시장에서 오랫동안 일했다. 현지 패션 주류 시장에서 현 한국 디자이너에 대한

패션업계의 가장 큰 고민은 잘 팔리는 상품인 캐리오버(carry over·앞 시즌부터 계속해서 잘 팔리고 있는 상품)와 새로운 스타일 발굴에 있다. 이때 생산물량 관리가 중요하다.즉 재고를 효율적으로 관리해 최적화해야한다. 한 패션 업체는 “재고만 줄여도 연간 2조원을 아낄 수 있다”며 구글코리아에 도움을 요청한 적도 있다. 일본 최대 정보기술(IT) 기업 소프트뱅크 손정의 회장은 올해 5월 문재인 대통령과 만남에서 “앞으로 한국이 집중해야 할 것은 첫째도 인공지능(AI), 둘째도 AI, 셋째도 AI”라고 강조했다.인공지능(AI)를

스튜디오핸섬(STUDIO HANDSOME)은 뉴욕 브루클린에 있는 크리에이티브(Creative) 에이전시다. 조엘킴벡(Joel KimBeck, 39) 대표는 한국과 미국, 일본을 오가며 유명 대기업 패션·뷰티 브랜드 이미징 및 콘텐츠를 개발하고 있다. 기네스 팰트로, 조쉬 하트넷 등 미국 헐리우드 스타, 베라왕 같은 글로벌 브랜드와 콜라보레이션을 한 실력 있는 크리에이티브 디렉터다. 조부를 따라 미국으로 이민을 간 한인 3세대면서 일본인 어머니를 둔 까닭에 그의 피 속에는 한국과 미국 일본 문화가 함께 공존한다.크리에이티브 디렉터라

가전업계의 애플로 불리는 일본 프리미엄 가전브랜드 ‘발뮤다(BALMUDA)’ 창업자 테라오 겐은 그의 저서에서 이렇게 말했다. “창조에는 결과가 요구된다. (중략) 내 손으로 만들어낸 무언가가 세상을 바꿀 수 있기를, 그것을 기점으로 어떤 변화가 일어날 수 있기를 진심으로 바랐다.” 이 책은 올해 초 국내에도 출간됐다. 이전에 경험하지 못한 새로움을 제공하는 발뮤다의 정신이 담겼다.레이더에 포착되지 않는 스텔스(stealth) 원단, 납을 쓰지 않는 친환경 방사선 차폐원단, 발수와 동시에 미세먼지를 완전히 털어내는 기능성 원단. 이

옷 욕심 많은 옷쟁이들에게는 희소식이다. 클로젯셰어는 말 그대로 내 옷장의 잠자는 옷을 깨우는 신통방통한 서비스 플랫폼이다. 옷장은 꽉 차있는데 매일 아침 입을 옷이 마땅치 않아 옷장 앞에서 한참을 서성인 경험은 누구에게나 있다. 충동구매 또는 신중하게 고려하지 않은 구매로 옷장에서 보관만 하는 옷들도 많다. 클로젯셰어 조사에 따르면 여성들의 옷장에 안 입는 옷은 평균 57개, 제품 당 평균 사용기간은 고작 3개월이다.클로젯셰어를 이용하는 고객은 안 입는 옷과 가방을 빌려줘서 수익을 내는 쉐어러가 되기도, 필요한 옷과 가방은 빌려

안감시장도 유럽시장이 먼저다. 친환경 소재를 적용한 지속가능성을 중시하기 때문이다. 텐셀, 뱀부 등 나무를 원료로 만들어진 섬유에 집중한다. 생 분해 여부를 따지는 것이다. 심지어는 화학섬유로 포장하는 것도 꺼린다. 리싸이클 소재는 화학섬유이지만 자연환경을 생각한 것으로 받아들인다. 시장 환경이 급변한다.영보직물 설동호 대표는 일반 직원으로 입사해 30년을 넘기며 최고자리에 올랐다. 지난해 대표이사에 올라 경영 하며 좋은 평가를 받았다. 하지만 설 대표는 고민이 생겼다. 미래비전을 만드는 일이다. 시장상황은 항상 어려웠다. 지금도