동대문 은행권에서는 충남섬유와 대한패브릭 두 곳이 가장 깨끗하고 투명한 기업이라는 데 이견 없이 동의한다. 두 곳 모두 언더페이(underpay)가 없고 100% 세원이 노출돼 무자료 거래가 횡행하는 동대문 시장에서 정도를 걷는 기업으로 꼽힌다. 작년 외형 400억여원으로 규모가 비슷하고 걸어서 5분이면 닿을 정도로 지리적 위치도 가깝다.이중 충남섬유는 진영식 회장이 36년간 이끌어 온 원단 제조 유통 기업이다. 작년 충남섬유는 매출이 15%가량 줄었지만 영업이익은 전년대비 16%나 상승했다. 통상 매출이 줄면 영업이익은 더 큰 폭

이탈리아는 DTP(Digital Textile Printing)의 본고장이다. 10인 미만의 가족 형태로 운영되는 가내수공업 기업이 섬유산업 전체의 70%를 차지하고 있다. 이때문에 다품종 소량 생산에 적합한 디지털 날염 프린팅 도입이 여느 국가보다 빨랐다. 미리 디지털 설비를 들인 탓에 높은 인건비에도 불구하고 날염 제품의 품질과 가격 경쟁력은 세계 최상위권을 달리고 있다.이탈리아가 발빠르게 디지털 날염 설비를 도입할 수 있었던 데에는 전적으로 이길헌 대표의 힘이 컸다. 이 대표는 2004년 당시 이탈리아에 머물며 1년만에 200

나원기계 출발에는 영원무역의 힘이 절대적이었다. 1989년 나원기계 설립 당시를 서기원 대표는 이렇게 회상했다. “성기학 회장님이 심실링기 개발을 의뢰했다. 아마 영원무역 납품이 없었으면 한국서 생산을 유지하기 힘들었을 거다. 방글라데시 등 영원무역 거의 대부분 봉제 공장에는 우리 기계가 들어가 있다. 지금은 노스페이스를 비롯, 나이키 등 국내외 봉제 기업이 주요 거래선이다.”심실링기와 무봉제기 분야에서 세계적 경쟁력을 가진 나원기계는 이렇게 탄생했다. 이 회사가 최근 대형 사고를 쳤다. 코로나가 창궐하던 2월, 중국 정부의 강력한 - K-방호복, 전세계 코로나 방역전선을 수호하다

코로나19는 라이프스타일 변화의 큰 축을 움직이고 있다. 사회적 거리두기와 국경을 걸어 잠그면서 디지털라이프는 단기간 확산과 진화를 반복하고 있다. 디지털 콘텐츠와 스마트 산업에 뒤쳐져 있던 패션업계에도 급격한 변화의 바람이 불고 있다.지난 3월 서울과 상하이는 물론, 하반기 밀라노, 파리에서 진행예정이던 패션위크가 취소결정을 내리면서 디자이너브랜드 중심의 패션계는 향후 새로운 방식의 글로벌 비즈니스 모델 구현에 대한 심각한 고민을 해야 할 시기를 맞았다.이런 가운데 서울쇼룸(대표 이선우)은 ‘온라인 패션위크’를 진행, 실질적인 비

인플루언서와 유튜버는 SNS에서 관심 받는 동시에 돈을 버는 사람이다. 사람들은 패션 인플루언서가 추천하는 옷을 보고 온라인을 뒤져 물건을 산다.온더룩은 구매욕구가 발생하는 장소와 실제 구매가 일어나는 곳이 다르다는 점에 주목했다. 온더룩 시스템에서 인플루언서는 구매가 발생할 때마다 안정적으로 리워드를 받고, 브랜드는 어떤 인플루언서가 소개해야 홍보 효과가 좋을지 고민하지 않아도 된다.-개발자인데 패션에 관심을 갖게 된 동기는?“고등학생 때부터 친구이자 공동창업자였던 심재성은 패션을 즐기고 연구하는 친구였다. 나는 학생 때 그 친구

-올스튜디오는 어떻게 출발한 사업인가?“올스튜디오는 공익을 위해 운영하는 사업이다. 동대문 활성화를 위한 정부와 밀스튜디오가 각각 8억씩 투자해 예산을 마련했다. 올스튜디오에서 얻은 수익은 동대문 시장이 활기를 찾는 거름이 될 것이다.이번 사업은 2019년 동대문 활성화 방안 이었던 위드인24의 개인맞춤형 의류사업 연장선에 놓여있다. 위드인24는 취지가 좋았으나 큰 성과를 거두지 못했다. 2030을 타겟으로 옷을 판매했지만 실제로 2030이 끌릴 만한 디자인이 아니었다고 본다. 올스튜디오는 동대문을 활성화시키겠다는 취지를 살리고 희

내부조직 개편하고 전문가 도움받아 고객 모니터링 강화원숭이도 나무에서 떨어질 때가 있는 걸까. 얼마 전 마뗑킴은 고객과 상품 교환 오배송 실수로 SNS에서 논란이 됐다. 김다인 대표는 소비자와 소통에 능통하고 즐길 줄 아는 SNS가 일상화된 세대다. 블로그 마켓에서 인스타그램으로 옮겨와 10만 여명의 팬덤을 형성하는 것은 크게 어렵지 않았다. 양날의 검이라는 표현이 맞다. SNS상에선 성장 발판이 된 팬심이 작은 이슈에도 침소봉대하며 무섭게 돌아서 큰 곤욕을 치루기도 한다. 어제의 열정적인 고객이 오늘의 안티로 돌아선다. 김다인 대

국내 섬유패션 기업들이 생산기지 이전을 통해 글로벌 생산 인프라를 빠르게 갖추고 있으나 해외 진출과 이에 따른 글로벌 마케팅 전략은 부족한 실정이다. 한국 섬유패션산업은 시장의 위기를 돌파하기 위해 해외 진출을 가속화 했지만 목적한 성과를 이루기에는 역부족이었다.1981년 창간, 40여년 역사를 가진 본지는 정보의 범위를 주변국으로 다양화해 섬유패션 산업 위기 탈출에 조금이라도 보탬이 될 수 있게 기사의 초점을 맞추려 한다. 정부 외교가 섬유패션산업과 무관한 듯 보이지만 주변국 상황이 수출과도 밀접한 연관이 있으므로 이번에 외교전문

소비자들은 유통 과정을 줄여 좋은 품질 상품을 저렴한 가격에 구매하길 원한다. 아직 온라인 직판장 플랫폼은 거의 없다. 직거래를 원하는 공장은 어떤 과정을 거쳐야 온라인에서 물건을 팔 수 있을지 모르는 경우가 대다수다. ‘쇼핑을 공장에서(이하 쇼공)’ 박윤범 대표는 하청업체인 제조공장이 직접 물건을 팔 수 있도록 브랜드로 키우고, 소비자와 직접 소통하는 창구를 제공한다.온라인 시장은 사업경험과 자본이 적은 사업자가 뛰어들기 유리한 공간이다. 오프라인 상점처럼 매니저와 직원, 인테리어에 따로 돈을 들이지 않아도 된다. 쇼공은 공장이

인플루언서는 개인사업자와 태생부터 정체성이 다르다. 소통에 최적화된 인플루언서들은 맹목적으로 나를 믿는 ‘팬’을 거느린다. 광고주들은 불특정다수보다 확실한 고객을 보유한 이들을 노린다. 출처를 반드시 밝혀야하는 블로그와 달리 자연스럽게 홍보할 수 있기 때문이다.인플루언서마켓에서 선두를 달리던 임블리, 하늘하늘, 안다르는 체계적이지 않은 내부 시스템으로 재고 관리 및 고객 대응 미숙, 갑질 논란, 직원 성희롱 문제가 드러나면서 휘청거리고 있다. 홍익대학교 광고홍보대학원장 성열홍 교수는 “인플루언서마켓이 과도기를 겪고 있다”며 “신뢰로

2020년 대한패션디자이너협회 KFDA (Korea Fashion Designer Association) 제 22대 회장으로 정훈종 디자이너가 취임했다. 카프다의 전신은 대한민국 1세대 디자이너가 힘을 합한 대한복식연우회이다. 이후 1961년 정부의 유사단체 통합정책에 따라 대한복식연우회와 한국 디자인협회가 합쳐 KFDA(당시 대한복식디자이너협회)가 발족되면서 새로운 역사를 쓰게 됐다.카프다(KFDA)는 이영선, 김종월, 안윤정, 황재복, 조명례, 김연주 등 대한민국 명품 패션을 이끌어 온 디자이너들이 역대 회장을 맡아 바통을 이어

“상품이 주연이다. ”소다는 지난해 내부 혁신을 하며 시즌 신상품 판매에 총력을 다했다. 소다 ‘SO니커즈(소니커즈)’는 지난해 2월 출시 이후 1만족 이상 팔렸다. 5차 리오더에 들어갔다. 출시 전부터 20만원 후반대로 가격은 낮추고 제품 퀄리티는 높이는 전략을 실행했다. 브랜드 모델을 배우 조윤희로 바꾸고 변화를 꾀했다.윤영노 대표는 디자인을 보고 일찌감치 생산수량을 기존보다 2.5배 늘렸다. 2018년 디자이너들에게 ‘시즌 마감 때 5000족 이상 팔리는 제품이 있으면 포상휴가를 주겠다’며 상품에 집중하도록 독려했다. 이는 상

일본과 독일이 독점한 ‘화장품 기초신소재’를 한국의 태경그룹(회장 김해련)이 국내 최초로 개발해 K-뷰티의 글로벌 경쟁력 강화해 큰 힘을 보태게 됐다. 일본수입에 100프로 의존했던 최첨단 기술 기반의 친환경 자외선 화장품원료 ‘이산화티타늄’의 국산화 길이 열린 것이다.올 상반기 일본 TAYCA사의 이산화티타늄 한국 공급이 제한되자 한국 화장품업계에 총 비상이 걸렸다. 대체 소재를 찾지 못해 비상이 걸린 화장품 업체들은 태경그룹 계열사 에스비씨가 연구개발에 성공한 ‘텔리카’ 런칭이 희소식이 아닐수 없다.김해련 회장은 패션계에서는 널

정새롬(31) 커뮤니케이션 매니저는 오늘 재택 근무를 한다. 어제 인사팀과 업무용 메신저인 슬랙(Slack) 내 팀채널에 재택근무를 하겠다고 사전에 알렸다. 오후 2시쯤 예비유니콘 기업선정유치 업무를 하는 회계팀이 슬랙으로 보도자료가 언제 나가면 좋을지 물어왔다.정 매니저는 외부에서 “18일까지 초안을 공유해 드리겠다”고 답변했다. 슬랙은 대표를 비롯해 전직원이 볼 수 있고 답변할 수 있다. 업무 생산성과 효율적인 회의문화 정착 툴인 슬랙 안에서 모든 업무가 이뤄지고 있다.스타일쉐어는 윤자영(32) 대표가 스물셋이던 연세대 재학 중

#김민경씨(가명)는 갑자기 추워진 날씨에 무스탕을 사기 위해 포털사이트 검색 창에 키워드 검색을 했다. 가격, 평점, 업로드순으로 나와는 직접적인 연관이 없는 정보 우선순위로 무스탕 키워드 검색 쇼핑 사이트가 수없이 뜬다. 몇 군데를 둘러보다가 결국 내 스타일을 찾지 못한 김민경씨는 피로감을 느끼며 온라인 구매를 포기했다. 자신만의 스타일을 찾으려 더 이상 시간을 허비할 필요가 없게 됐다.내가 좋아하는 스타일, 끌리는 스타일, 어울리는 스타일 모두를 세분화 분석한, 가장 완벽한 나만의 ‘진짜 개인화’된 AI 스타일리스트 ‘PXL(픽

새로운 콘텐츠를 찾는 크리에이터들이 서울스토어로 모여들고 있다. 주로 1020세대인 크리에이터 팬은 유튜버를 따라 서울스토어에 유입된다. 서울스토어 내에서 친구를 맺으면 할인을 해주기 때문에 한 번 서울스토어에 정착한 팬은 또다른 친구를 데려온다. 2019년 하반기 서울스토어에는 크리에이터를 따라 들어온 10대 방문자수가 급증하기 시작했다.■ 친구가 속삭이는 듯한 친근함서울스토어 윤반석 대표는 패션플랫폼이 살아남으려면 ‘크리에이터가 알아서 콘텐츠를 만드는 게 핵심’이라고 강조했다. 2020년에는 상품을 팔려면 크리에이터가 직접 써보

“에스모드 서울이 나의 자서전이고 제자들이 아들, 딸입니다.” 올해 30주년을 맞이한 에스모드 서울의 박윤정 이사장. “졸업하면 바로 기업에서 일 할 수 있는 인재를 육성하는 패션교육기관을 세워보자!”는 신념을 갖고 30년 전 척박한 대한민국에 ‘에스모드 서울’을 개교했다.올해 29회 졸업생을 배출하는 에스모드 서울의 졸업패션쇼에는 전 세계 15개 분교에서 48명의 교수진이 참석했다. 또한 국내 패션브랜드사와 디자이너, 관계자들이 한자리에 모여 에스모드 서울 30주년에 대한 축하와 졸업패션쇼에 대한 깊은 애정을 드러냈다.그 동안 배

진도(대표 임영준)가 지난 12월4일 산업통상자원부가 주최하고 한국패션산업협회가 주관하는 ‘2019년 대한민국패션대상’에서 국무총리 표창을 수상했다. 소비 양극화로 합리소비와 함께 가치를 지향하는 럭셔리 시장이 함께 부상하고 있다. 한국 최초 모피문화를 탄생시킨 진도는 세계적인 명품을 상징하는 최상급 원피만을 엄선한 모피 명가로 한국 모피시장을 선도해왔다.국내 모피시장의 절대적 점유율을 확보하고 있는 만큼 최근에는 북미 최대 모피 경매사인 NAFA(North American Fur Auction)에서 최고 품질이라 평가받은 ‘톱 로

김윤수 대표는 애플라인드를 글로벌 프리미엄 스포츠 브랜드로 도약시키겠다는 꿈에 다가서기 위해 올해 초 본사를 분당에서 원주로 이전하고 쾌적한 근무환경을 구축했다.원주에 고품질 옷을 만들어내는 소규모 봉제공장과 젊은 인력이 많은 점에 주목했다. 애플라인드는 봉제공장 공동체와 함께 작업한다. 본사가 모든 장비를 구입해 만들기보다 여러 소규모 공장에 적은 수량을 배분해 옷을 만든다. 최종 검품만 본사 물류센터에서 진행한다.■ 일할 맛 나는 작업장 만든다김윤수 대표는 1987년부터 도레이나 효성 등 섬유 물류산업을 하면서 국내에서 봉제산업

뉴욕과 파리에서 활동하던 해외 쇼룸 에이전시 아이디얼피플(대표 리차드천)이 최근 국내로 쇼룸 근거지를 옮겼다. 국내 신진 디자이너들의 글로벌 역량과 한국 컨텐츠에 대한 해외 굴지 바이어들의 관심이 높아지면서 한국에 직접 방문하는 사례가 늘었기 때문이다.리차드천 대표는 논현동에 쇼룸 공간을 마련하고 한층 붐업을 일으키며 해외에서 비상하고 있는 국내 디자이너들의 판로개척 및 브랜드 발굴에 더욱 집중하겠다는 의지다.- 리차드천 대표는 파리와 뉴욕을 기반으로 패션 시장에서 오랫동안 일했다. 현지 패션 주류 시장에서 현 한국 디자이너에 대한