지난해 상반기 아웃도어 시장은 경제력이 센 50대가 소비를 주도했다. 밀레니얼 세대에 속하는 3040대는 약세로 돌아섰다. 아웃도어의 주 소비층인 4060은 65% 비중을 차지하며 경제력을 과시했다. 자산규모가 커 잠재력이 있는 소비 주도층이다. 한국섬유산업연합회 ‘한국패션마켓트렌드 보고서’에 따르면 2020년 상반기 아웃도어 스포츠 시장의 연령별 시장 비중은 50대가 전년 동기대비 7.7% 포인트 오른 27.6%로 가장 높았다. 베이비부머 세대인 60대 이상은 4.8%포인트 줄어든 20.7%로 나타났다. Z세대인 20대는 3년 전

실물깡패, 우정템, 인스타대란. 작년 6월 판매를 시작해 9차 리오더와 함께 10억원 매출을 달성한 라라지갑 해시태그다. 지갑이라는 단독 아이템으로 약 7개월동안 7000여개를 판매했다. '생일선물을 열었을 때 라라지갑이 있으면 좋겠다'거나 '주위 친구들이 모두 라라지갑을 써 너무 흔해서 살지 말지 고민 중'이라는 반응까지 나온다. 루이까또즈 신경민 대표가 직원들과 함께 호흡을 맞추며 이뤄낸 성과다.-작년 초 루이까또즈가 내부조직개편과 더불어 고객층을 젊은 층으로 확장한 이유는?“코로나19사태가 심각해지기 전, 전국을 돌아다니면서

#미국 스타트업 ‘베타(b8ta)’는 오프라인에서 상품을 팔지 않는다. 오프매장은 단지 IT와 잡화 체험을 하는 곳일 뿐이다. 매장 천장에 15~24개 특수 카메라를 설치해 고객 데이터를 수집한다. 입점 브랜드는 이 고객 데이터를 제공받는 대신 월 250만원가량의 구독료를 낸다. 고객은 매장에서 상품을 체험하고 온라인에서 구매한다. 연간 300만명이 방문한다.2015년 실리콘밸리에서 시작한 베타는 현재 메이시스 등 5곳에서 총 9160만 달러(약 900억원)을 투자 받았다. 미국과 두바이에 24개 매장이 있다.#일본 안경 제조기업 - 송지연 보스턴컨설팅그룹(BCG) 파트너 - “물건만 파는 오프 매장은 곧 사라진다”
- 성균관대 최재붕 교수 - 새로운 소비권력 ‘포노사피엔스(스마트 폰을 신체 일부처럼 쓰는 신인류)’를 읽어라
- 김광석 한국경제산업연구원 경제연구실장 - 21년, 디지털·전통기업간 양극화 사회전반에 확산

“이번에 코로나를 겪으면서 매장 가는 것이 꺼려진다. 하나하나 입어볼 필요도 없고, 직원 마주칠 필요 없으니 너무 좋다.”(43세 주부)코로나 이후 베이비부머와 X세대가 온라인 쇼핑 시장의 주요 소비층으로 떠올랐다. MZ세대에서 중장년층까지 소비층이 확산된 것이다. 패션 이커머스에 라이브커머스가 결합되면서 코로나 19로 온라인을 첫 경험한 기성세대인 베이비부머와 X세대는 온라인에 빠르게 유입 중이다. 이들을 바꿔 놓은 것은 그로서리(식료품)와 콘텐츠, 중고시장을 꼽을 수 있다. 코로나 사태로 집에서 근무·쇼핑·여가 생활이 주 무대가 - 포스트 코로나, 新소비자 권력 시대가 온다

패션기업들이 온라인 사업을 본격화하고 있다. 코로나 여파로 모든 소비행태가 온라인으로 급격하게 이동하면서 존폐위기에 놓인 업체들이 상당수에 달한다. 백화점과 대리점 판매의 직접적인 타격으로 대규모 구조조정을 단행했거나 진행중인 곳도 있다.이제 모든 기업들은 온라인 대응 전략에서 성패가 갈릴 것으로 예상된다. 언택트, 워라밸, 소확행 등의 키워드로 유명한 소비트렌드 분석전문가 김난도 서울대 교수는 3년전 기업 강의에서 ‘언택트’ 시대를 예측했을 때 경영자들의 반응이 상당부분 엇갈렸다고 말했다.그때부터 차근차근 준비하고 투자한 기업은

“최근 라이브방송 그립에서 옷을 샀다. 라이브로 핏, 색감, 재질까지 확인이 가능하다. 앞으로 굳이 오프라인에 갈 필요없겠다.”(39세 주부)코로나 이후 베이비부머는 온라인 시장 진입이 쉬워졌고 MZ세대는 중고명품시장의 주요 고객으로 부상할 전망이다. 포스트 코로나 이후 패션은 양극화가 더 심화되고 중고 럭셔리 시장이 커질 것으로 예측된다.지난달 26일 온라인에서 열린‘ 2021 유통산업전망 세미나’에서 김연희 보스턴컨설팅그룹(BCG) 유통부문 대표는 “이전에 밀레니얼과 Z세대가 중요했다. 코로나를 겪으면서 TV홈쇼핑에 익숙한 베이

남성고객이 패션 시장 소비를 주도하는 세력으로 급부상 하고 있다. 오프라인 뿐만 아니라 최근 온라인 시장의 고성장과 함께 이러한 현상이 두드러지는 정황이 여러 채널에서 포착되고 있어 주목된다.백화점 업계 관계자는 “여성 고객과 비교해 매출 볼륨은 미흡하지만 소비에 액티브한 남성 고객으로 중심축이 이동하고 있는 추세가 뚜렷하다”고 밝혔다. 또 “패션 소비에도 이러한 추세가 명확하다. 여성, 잡화 지표는 감소하고 남성 소비가 높은 레저, 스포츠(골프), 컨템포러리 장르는 지속 상승지표를 보이고 있다”고 말했다.롯데백화점은 코로나19 여

“자기가 원하는 대답이 나올 때까지 꼬리물기하는데 결국 마무리는 ‘공부 좀 해라’. 야근 수당도 없는데 잔소리 듣다가 1시간 늦게 간 적도 있습니다. 하아…퇴사하고 싶네요.”네이버 취업 카페 독취사에 올라온 글이다. 최근 주목받는 스타트업이 늘어나고 젊은 인재들이 대거 팀장급으로 유입되면서 패션업계에도 ‘젊은 꼰대’ 이슈가 떠오르고 있다. 30대 초중반의 젊은 꼰대는 직장 내 세대 교체가 일어나면서 자연스럽게 등장한 과거 꼰대와 다르다. 이들은 주로 ‘책 좀 읽어라’고 하거나 ‘테드(TED) 강연 내용을 따라야한다’고 강요한다.‘꼰

5060 골든 레이디를 겨냥한 패션 플랫폼 모라니크(대표 민지선)가 지난 3월 출범, 뜨거운 호응을 얻으며 고속 성장 중이다.민지선 대표는 신세계백화점 매입부 출신으로 여성클래식 장르를 맡아 시장 감각을 키웠다. 5060층은 베이비부머 세대로 850만 명의 인구수와 30%에 달하는 온라인 쇼핑 점유율을 확보하고 있지만 유독 패션마켓에는 이들을 겨냥한 특화된 패션플랫폼이 부재하다는 점에 주목했다. 온라인 대응력이 낮고 고객접근이 다소 제한적이라는 특성 때문이다. 하지만 코로나19여파로 불가항력적으로 이들 또한 모바일 쇼핑에 활발히 입

5월 홈앤쇼핑에 자리를 옮긴 곽재우 전무는 내부 애자일조직으로 프로젝트팀을 꾸려 소비자 호응을 이끈다. 이는 소비자와 사회 트렌드가 빠르게 변화하면서 그에 맞는 적시성 상품에 주력하기 위해서다.“무신사와 홈앤쇼핑은 고객층이 다르다. MZ세대가 주축인 무신사는 가격이 싸고 트렌디하면서 일회용으로 입기 좋은 스트리트 브랜드 제품을 많이 찾는 곳이다. 홈앤쇼핑 주요 고객 베이비부머는 좋은 소재로 만들어 핏과 퀄리티가 뛰어난 옷을 찾는다. ”홈앤쇼핑은 하반기 고객이 인지할 수 있는 가치 지향적 브랜드와 퀄리티 있는 상품으로 소비자를 겨냥한

본지가 작년 ‘2019 한국섬유패션 10대 뉴스’를 뽑았는데 되새겨 볼 만한 부분이 있다. 바로 ‘대세로 떠오른 친환경·윤리적 패션’과 ‘소비 주체로 떠오른 MZ세대’가 그것이다. 각종 일간지나 섬유 관련 전문지에 빠지지 않고 등장하는 단어들이며 올해 전 산업에 걸쳐 상당한 파장을 불러 올 것임에 분명하다.국내외 신제품 트렌드에 등장하는 단골 메뉴이기도 하다. 새해가 되면 기업들은 신년 계획을 발표하고 향후 10년 이상의 먹거리를 고민한다. 소비자의 소비패턴을 분석하고 시의 적절하게 기획하고 시대 흐름을 읽어 그 속도에 발맞추어 준

작년말 기업들 임원 인사를 보면 올해 핵심 화두는 바로 ‘세대교체’인 것으로 보인다. 미래를 대비하기 위한 영 파워(young power)의 부상으로 압축된다. 주요 기업에서 4050대 젊은 총수가 등장한 만큼 임원들 연령대도 낮아지고 성과와 실리를 중시하는 문화가 자리잡기 시작한 것이다.나이를 뛰어넘어 높은 성과와 역량을 발휘한 3040 임원을 등용하는 파격 인사가 줄을 이었다. 새로운 변화에 민감하게 반응해야 하는 필연적인 조치인 듯하다.한 기업은 내년부터 60년대생은 임원 승진 못한다고 공공연히 얘기되고 있다. 67년생 이상

Z세대는 새롭게 떠오르는 소비 트렌드 리더다. Z세대는 2020년 현재 갓 태어난 아기부터 20대 중반까지(1993~2020년 출생)를 일컬으며, 주로 X세대(1965~1980년 출생) 자녀다. 기성세대가 보기에 Z세대는 언뜻 산만하고 구매액도 적은 애들로 보인다. 그러나 Z세대는 실 구매력이 약한 데 비해, 온라인과 가정 소비 분위기를 이끌고 있다. 5060세대는 자녀에게 물품 정보를 찾아 달라고 부탁하고 있다. 기업 임원직을 맡은 X 세대와 베이비부머 세대는 Z세대 특성을 파악해 구매전환율을 높이는데 최선을 다하고 있다.▶콘텐츠

“새로운 시대 비즈니스는 밀레니얼 세대 속성을 파악한 컨슈머 라이프스타일 브랜드가 앞으로 10년, 20년을 성장할 수 있다.” (트렌드인코리아 이은희대표) 트렌드인코리아가 지난 22일 서울 삼성동 섬유센터에서 ‘어서와~ 트렌드 예측 인공지능은 처음이지? 전지적 인공지능 시점 세미나’를 열고 AI(인공지능) 알고리즘이 예측한 20/21FW 패션 잇 아이템을 발표했다.이날 AI 트렌드 세미나에서는 20/21FW는 페미닌과 사토리얼 무드가 충돌하는 시즌이라며 케이프형 슬릿 아우터, 테일러드 벨트 자켓 등이 잇 아이템될 것이라고 예측했다.

액티브 시니어를 공략하라!대한민국이 초스피드 고령화국을 향해 가면서 1,2차 베이비부머 세대가 미치는 마켓 영향력 또한 커지고 있다. 패션계가 장기 저성장기에서 헤어나지 못하고 있는 요즘 ‘시니어마케팅’을 통해 새로운 블루오션을 창출하기 위한 움직임이 활발하다.최근 40년 넘는 역사를 가진 남성복 ‘캠브리지 멤버스’는 급성장기를 함께 한 시니어 배우 노주현씨를 25년만에 모델로 재 발탁해 아버지와 아들로 이어지는 변함없는 브랜드가치를 전파하고 있다.SPA브랜드 ‘탑텐’은 배우 이덕화를 모델로 기능성 이너웨어 ‘온에어’ 광고를 제작해

패션은 유통 매카니즘 변화에 주목해야 살아남을 수 있다는 전문가 의견이 나와 주목된다. 쇼핑 소비주역이 베이비부머(Baby Boomer) 세대에서 밀레니얼스(Millenials)가 주도하는 시장으로 바뀌고 있다. 기존 오프라인 쇼핑은 자켓, 바지 등 아이템과 시즌오프 이벤트 중심으로 판매한다. 베이비부머가 주

가방시장은 포화상태로 이미 성숙기로 접어들고 있다. 소비자에게 새로운 가치를 제시할 수 있는 돌파구가 필요해 보인다. 지난 5년간 성장세를 지속하던 가방 시장은 지난해 성숙기에 돌입했다. 올해는 지속 성장 6년 만에 역신장세로 돌아설 것으로 예상된다. 저성장으로 인한 경기 침체가 이어지

세계 유통트렌드의 흐름이 변하고 있다. 상품을 구매하는 소비층과 소비패턴이 빠른 속도로 변함에 따라 유통업계의 판도가 뒤바뀌고 있다. 손바닥 크기의 휴대폰 하나면 전 세계 어디에 있는 물건이던 그 자리에서 찾아보고 결제까지할 수 있는 시대를 살고 있는 지금. 유통업계는 어떻게 변화하고

패션과 유통업계는 2015년 옴니채널과 빅데이터 분석 및 차별화된 상품력과 컨텐츠로 고객잡기에 나서야만 살아남을 수 있다. 최근 합리적소비자들이 백화점에서 아울렛으로, 아울렛에서 해외직구로, 모바일을 넘나드는 소비 형태를 보이면서 올해 저성장 기조에서 더 까다로운 유통전략을 구사해야

제일모직(패션부문 대표 윤주화) ‘갤럭시’가 30주년을 맞아 세대와 세대가 이어지는 ‘더 타임리스 콘서트’를 3000여명이 넘는 관객을 초청한 가운데 지난 24일 개최해 화제다. ‘갤럭시’의 ‘더 타임리스 콘서트’는 남성복 스타일의 주요 테마인 ‘영원한 클래식’을 음악 문화를 통해 전하기